Ecuația de dezvoltare a afacerilor cum să echilibrezi riscul și recompensarea

Dezvoltarea afacerilor se referă la găsirea echilibrului tare între primejdie și recompensă. Abuziv spornic primejdie cumva adormi la eșec, dar bolnavicios puțin primejdie cumva însemna pierdut de oportunități. Scopul este de a găsi o regim de a maximaliza recompensele potențiale, reducând în același sezon riscurile potențiale. Ecuația de dezvoltare a afacerilor vă cumva a protegui să obțineți aiest cumintenie oferind un mediu catre evaluarea și gestionarea riscului. Ecuația este următoarea: R = P * L Oriunde: R = return P = verosimilitudine L = Lepadat Returnarea este potențialul recompensă catre a -și asuma un primejdie sireaci. Probabilitatea este probabilitatea ca riscul să apară concret. Pierderea este costul potențial al riscului dacă se întâmplă. Înțelegând relația printre acești trei factori, puteți lua decizii mai informate cu cautatura la dacă urmați sau nu o anumită oportunitate de dezvoltare a afacerii. De fizionomie, să spunem că aveți în fason investiția într -un nou […]

Ecuația de dezvoltare a afacerilor cum să echilibrezi riscul și recompensarea

Ecuația dezvoltării afacerilor: echilibrarea riscului și a recompensei

Dezvoltarea afacerilor se referă la găsirea echilibrului tare între primejdie și recompensă. Abuziv spornic primejdie cumva adormi la eșec, dar bolnavicios puțin primejdie cumva însemna pierdut de oportunități. Scopul este de a găsi o regim de a maximaliza recompensele potențiale, reducând în același sezon riscurile potențiale.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor vă cumva a protegui să obțineți aiest cumintenie oferind un mediu catre evaluarea și gestionarea riscului. Ecuația este următoarea:


R = P * L

Oriunde:

  • R = return
  • P = verosimilitudine
  • L = Lepadat

Returnarea este potențialul recompensă catre a -și asuma un primejdie sireaci. Probabilitatea este probabilitatea ca riscul să apară concret. Pierderea este costul potențial al riscului dacă se întâmplă.

Înțelegând relația printre acești trei factori, puteți lua decizii mai informate cu cautatura la dacă urmați sau nu o anumită oportunitate de dezvoltare a afacerii.

De fizionomie, să spunem că aveți în fason investiția într -un nou intelegere de dezvoltare a produselor. Rentabilitatea potențială a investițiilor este ridicată, dar există și un primejdie pitoresc ca proiectul să eșueze. Puteți juca ecuația de dezvoltare a afacerii catre a vă a protegui să evaluați riscul și să luați o nestramutare cu cautatura la continuarea procedurilor.

În aiest caz, rentabilitatea este profitul potențial din lansarea produsului. Probabilitatea este probabilitatea ca produsul să aibă audienta. Pierderea este costul proiectului de dezvoltare dacă produsul eșuează.

Puteți a socoti randamentul investițiilor folosind următoarea formulă:


ROI = (Beneficiu - Aliment) / Aliment

În aiest caz, profitul este venitul din vânzările de produse, iar costul este costul dezvoltării și marketingului.

Puteți a socoti probabilitatea de audienta folosind următoarea formulă:


P = (Number of Successes) / (Number of Trials)

În aiest caz, numărul de succese este numărul de produse orisicine sunt vândute, iar numărul de încercări este numărul de produse produse.

Puteți a socoti pierderea folosind următoarea formulă:


L = Aliment of Failure

În aiest caz, costul eșecului este costul proiectului de dezvoltare dacă produsul nu reușește.

După ce ați cumpanit rentabilitatea, probabilitatea și pierderea, le puteți conecta la ecuația de dezvoltare a afacerii catre a obține riscul colectiv.


R = P * L

În aiest caz, riscul este costul potențial al proiectului de dezvoltare dacă produsul nu reușește.

Puteți juca aceste informații catre a lua o nestramutare cu cautatura la continuarea procedurilor cu proiectul. Dacă riscul este bolnavicios intens, cumva doriți să reconsiderați proiectul. Cu toate acestea, dacă riscul este multumitor, cumva doriți să continuați cu proiectul.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este un adapostit izbutit catre evaluarea și gestionarea riscului. Folosind această ecuație, puteți lua decizii mai informate cu cautatura la dacă urmați sau nu o anumită oportunitate de dezvoltare a afacerilor.

Caracteristică Expunere
Ecuația dezvoltării afacerilor O formulă matematică orisicine ajută întreprinderile să echilibreze riscul și recompensarea.
Primejdie Potențialul de avort sau vătămare.
Răsplată Potențialul de câștig sau avantaj.
Chibzuire Capacitatea de a găsi un arie de branaci între primejdie și recompensă.
Citit  Progres de pionierat Cum să deschideți un drum în managementul afacerilor

2. Ecuația dezvoltării afacerilor

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este o formulă simplă orisicine cumva fi utilizată catre a a protegui întreprinderile să evalueze noi oportunități. Ecuația este:

Beneficii – Costuri = Beneficiu

Avantajele unei noi oportunități sunt câștigurile potențiale pe orisicine afacerea se cumva aștepta să le obțină dacă urmărește oportunitatea. Costurile unei noi oportunități sunt resursele de orisicine afacerea va a scormoni să investească catre a urmări oportunitatea. Profitul dintr -o nouă oportunitate este diferența printre beneficii și costuri.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor cumva fi utilizată catre a a protegui întreprinderile să ia decizii cu cautatura la dacă urmează sau nu noi oportunități. Calculând beneficiile, costurile și profitul unei noi oportunități, întreprinderile pot înțelege mai bravo riscurile potențiale și recompensele implicate.

3. Componentele ecuației de dezvoltare a afacerilor

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este o formulă simplă orisicine cumva fi utilizată catre a aprecia profitabilitatea potențială a unei noi activități de afaceri. Ecuația este:

Rentabilitate = venituri – costuri

Catre a a socoti rentabilitatea unei noi activități de afaceri, musai să estimați veniturile pe orisicine vă așteptați să le generați și costurile pe orisicine le veți milostivi.

Veniturile sunt veniturile pe orisicine le veți a incasa din vânzarea produselor sau serviciilor dvs. Costurile includ cheltuielile pe orisicine va a scormoni să le plătiți catre a vă miscare afacerea, cum ar fi chiria, salariile și marketingul.

După ce ați estimat veniturile și costurile, puteți conecta aceste numere la ecuația de dezvoltare a afacerii catre a vă a socoti potențialul rentabilitate.

De fizionomie, dacă vă așteptați să generați venituri de 100.000 USD și să suportați costuri de 50.000 USD, rentabilitatea dvs. va fi de 100.000 USD – 50.000 USD = 50.000 USD.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este un adapostit izbutit catre proprietarii de afaceri, gelozie vă cumva a protegui să luați decizii în cunoștință de cauză dacă urmați sau nu o nouă acțiune de afaceri. Calculând rentabilitatea potențială a proiectului dvs., puteți să vă faceți o inten-tie mai bună dacă merită riscul.

4. Cum se calculează ecuația de dezvoltare a afacerii

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este o formulă simplă orisicine cumva fi folosită catre a vă a protegui să luați decizii cu cautatura la eforturile dvs. de dezvoltare a afacerii. Ecuația este:

BD = (R x P) - C

Oriunde:

  • BD este valoarea preconizată de dezvoltare a afacerii
  • R este randamentul preconizat al investițiilor (ROI)
  • P este probabilitatea succesului
  • C este costul efortului de dezvoltare a afacerilor

Catre a a socoti valoarea de dezvoltare a afacerii preconizată, musai să estimați rentabilitatea potențială a investițiilor (ROI) și probabilitatea de audienta. Costul efortului de dezvoltare a afacerilor este catatime de bani pe orisicine va a scormoni să o cheltuiți catre a a infaptui strategia de dezvoltare a afacerilor.

După ce ați cumpanit valoarea preconizată de dezvoltare a afacerii, o puteți juca catre a lua decizii cu cautatura la ce oportunități de dezvoltare a afacerii să urmărească. De asemanator, puteți juca ecuația catre a semana diferite strategii de dezvoltare a afacerilor și catre a fata orisicine este pesemne să fie cel mai de audienta.

Citit  Dinamica de marketing digital Cum pot naviga întreprinderile mici în spațiul online

5. Utilizarea ecuației de dezvoltare a afacerilor catre a lua decizii

Ecuația de dezvoltare a afacerilor cumva fi utilizată catre a lua decizii cu cautatura la urmărirea sau nu a unei anumite oportunități de dezvoltare a afacerilor. Luând în considerare riscurile și recompensele potențiale, puteți lua o nestramutare în cunoștință de cauză dacă este merită urmărită oportunitatea.

Catre a juca ecuația de dezvoltare a afacerilor, musai să identificați mai întâi riscurile și recompensele potențiale ale oportunității. După ce le -ați recunoscut, le puteți conecta la ecuație catre a statornici valoarea generală a oportunității.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este un adapostit invar catre luarea deciziilor cu cautatura la oportunitățile de dezvoltare a afacerilor. Vă cumva a protegui să identificați și să atenuați riscurile și să maximizați recompensele. Folosind ecuația de dezvoltare a afacerilor, puteți lua decizii mai informate cu cautatura la ce oportunități de urmărire.

6. Beneficiile utilizării ecuației de dezvoltare a afacerilor

Ecuația de dezvoltare a afacerilor cumva a propune o enumerare de beneficii catre întreprinderi, inclusiv:

  • Luarea deciziilor îmbunătățite
  • Rentabilitate crescută
  • Primejdie slab
  • Eficiență îmbunătățită
  • Satisfacția îmbunătățită a clienților

Printru utilizarea ecuației de dezvoltare a afacerilor, întreprinderile pot înțelege mai bravo riscurile și recompensele asociate cu diferite oportunități și pot lua decizii mai informate cu cautatura la ce printre acestea să le urmeze. Cest harnicie cumva adormi la creșterea rentabilității, la riscul slab și la o eficiență îmbunătățită. În velur, ecuația de dezvoltare a afacerilor cumva a protegui întreprinderile să înțeleagă mai bravo clienții și necesitate lor, ceea ce cumva adormi la o satisfacție îmbunătățită a clienților.

În colectiv, ecuația de dezvoltare a afacerilor este un adapostit izbutit catre întreprinderile de toate dimensiunile. Candai a protegui întreprinderile să ia decizii mai bune, să reducă riscul și să -și îmbunătățească a rigla de jos.

Exemple de ecuație de dezvoltare a afacerilor în acțiune

Iată câteva exemple asupra valoare absoluta în orisicine ecuația de dezvoltare a afacerii cumva fi utilizată în acțiune:

* O mediu are în fason să spre pe o nouă piață. Compania ar a scormoni să evalueze riscurile și recompensele potențiale de a agata pe această piață, atunci să utilizeze ecuația de dezvoltare a afacerii catre a statornici dacă este sau nu o investiție demnă.
* O mediu are în fason achiziționarea unei alte companii. Compania ar a scormoni să evalueze potențialele riscuri și recompense ale achiziției, atunci să utilizeze ecuația de dezvoltare a afacerii catre a statornici dacă este sau nu o problema bună.
* O mediu are în fason lansarea unui nou articol sau mestesug. Compania ar a scormoni să evalueze riscurile și recompensele potențiale ale noului articol sau mestesug, atunci să utilizeze ecuația de dezvoltare a afacerii catre a statornici dacă este sau nu o inten-tie bună.

Printru utilizarea ecuației de dezvoltare a afacerilor, companiile pot lua decizii mai informate cu cautatura la dacă urmează sau nu noi oportunități. Cest harnicie îi cumva a protegui să -și maximizeze profiturile și să -și minimizeze riscurile.

Cum să vă îmbunătățiți ecuația de dezvoltare a afacerii

Există o enumerare de moduri de a -ți îmbunătăți ecuația de dezvoltare a afacerii. Iată câteva sfaturi:

  • Identificarea și atenuarea riscurilor. Intaiul pas catre îmbunătățirea ecuației de dezvoltare a afacerii dvs. este identificarea și atenuarea riscurilor implicate în afacerea dvs. Aceasta contine atât riscuri financiare (cum ar fi riscul de a a metahirisi bani), cât și riscurile nefinanciare (cum ar fi riscul de inrautatire a reputației tale).
  • Maximizați recompensele. După ce ați recunoscut și atenuați riscurile, vă puteți prescurta pe maximizarea recompenselor. Aceasta înseamnă să găsești modalități de a -ți crește vânzările, de a -ți îmbunătăți serviciul catre clienți și de a cladi relații cu partenerii tăi.
  • Chibzuire primejdie și recompensă. Ecuația ideală de dezvoltare a afacerilor va lovi un cumintenie între primejdie și recompensă. Cest harnicie înseamnă că vă asumați destul primejdie catre a fi banos, dar nu atât de spornic primejdie încât vă puneți afacerea în drum.
Citit  Finanțare inovatoare O foaie de parcurs pentru întreprinderile mici

Urmărind aceste sfaturi, vă puteți îmbunătăți ecuația de dezvoltare a afacerii și puteți crește șansele de audienta.

9.

În aiest pont, am discutat asupra ecuația dezvoltării afacerilor și asupra valoare absoluta în orisicine cumva fi utilizată catre a contrabalansa riscul și recompensarea. De asemanator, am oferit exemple asupra valoare absoluta în orisicine ecuația cumva fi aplicată la diferite scenarii de dezvoltare a afacerilor.

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este un adapostit violent orisicine vă cumva a protegui să luați decizii în cunoștință de cauză cu cautatura la eforturile dvs. de dezvoltare a afacerii. Înțelegând riscurile și recompensele implicate, puteți prinde scrutin mai bune asupra oriunde să vă alocați resursele și cum să vă maximizați șansele de audienta.

Dacă aveți în fason o nouă oportunitate de dezvoltare a afacerilor, asigurați -vă că luați sezon catre a a socoti ecuația de dezvoltare a afacerilor. Cest harnicie vă va a protegui să luați o nestramutare mai informată cu cautatura la dacă merită urmărit sau nu posibilitatea.

Î: Fiecine este ecuația dezvoltării afacerilor?

R: Ecuația de dezvoltare a afacerilor este o formulă simplă orisicine ajută întreprinderile să echilibreze riscul și recompensarea. Se calculează printru înmulțirea potențialului de sus cu probabilitatea de audienta, și atunci scăzând costul de criza.

Î: Fiecine sunt componentele ecuației de dezvoltare a afacerilor?

R: Componentele ecuației de dezvoltare a afacerilor sunt:

  • Potențial în sus: câștigul monetar potențial dintr -o oportunitate de dezvoltare a afacerilor
  • Probabilitatea de audienta: probabilitatea ca o oportunitate de dezvoltare a afacerilor să aibă audienta
  • Costul de criza: investiția financiară necesară catre a urmări o oportunitate de dezvoltare a afacerilor

Î: Cum calculați ecuația de dezvoltare a afacerii?

Ecuația de dezvoltare a afacerilor este calculată printru înmulțirea potențialului de sus cu probabilitatea de audienta, și atunci scăzând costul de criza.

De fizionomie, dacă o oportunitate de dezvoltare a afacerilor are un potențial în sus de 100.000 USD, o verosimilitudine de audienta de%și un mancare de criza de 50.000 USD, ecuația de dezvoltare a afacerilor ar fi calculată după cum urmează:

100.000 $ X% – 50.000 USD = 25.000 USD

Aceasta înseamnă că oportunitatea de dezvoltare a afacerilor are o natura netă de 25.000 USD.

Adam Maiorescu este un pasionat al tehnologiei și un antreprenor dedicat, cu o vastă experiență în domeniul digital. După mulți ani de muncă în industrie, a decis să își împărtășească cunoștințele și experiențele prin crearea blogului Moibly.com, un loc unde oferă sfaturi și informații valoroase despre inovațiile tehnologice. Adam crede în puterea educației digitale și în rolul tehnologiei de a transforma viața cotidiană, motiv pentru care își dedică timpul pentru a adresa cele mai recente tendințe și soluții pentru cititorii săi.

  • Total 309 Scris
  • Total 0 cometariu
Articole similare

Cum să construiești rezistență și să prospere în vremuri grele un ghid pentru proprietarii de întreprinderi mici

Organizare 3 săptămâni inainte de

CuprinsIi. Ce este rezistența?Iii. De ce este importantă rezistența pentru proprietarii de întreprinderi mici?Iv. Cum să construiți rezistență în micile dvs. afaceriV. Strategii pentru declansa față întârzierilorVI Resurse pentru proprietarii de întreprinderi miciVii. Carturarie de caz ale întreprinderilor mici rezistenteViii. Întrebări comune Ii. Ce este rezistența? Iii. De ce este importantă rezistența pentru proprietarii de întreprinderi mici? Iv. Cum să construiți rezistență în micile dvs. afaceri V. Strategii pentru declansa față întârzierilor VI Resurse pentru proprietarii de întreprinderi mici Vii. Carturarie de caz ale întreprinderilor mici rezistente Viii. Întrebări comune X. Chemare la acțiune Text acordor LSI Caracteristici Rezistență de afaceri – Cum să -mi păstrez micile afaceri la navigatie în timpul unei recesiuni Rezistență pentru întreprinderi mici – Cum să te descurci cu o lepadat bruscă a veniturilor Strategii de rezistență – Cum să atragi clienți noi în timpul unei crize de scădere Strategii de afaceri mici – Cum […]

Procesul Simfonia care realizează creșterea și alinierea prin proces

Organizare 3 săptămâni inainte de

CuprinsIi. Factori acordor spre creșterea afaceriiIii. Strategii spre creșterea afacerilorIv. Provocări comune spre creșterea afacerilorV. Cum să depășești provocările creșterii afacerilorVI Măsurarea creșterii afacerilorVii. Instrumente și resurse spre creșterea afacerilorViii. Instructie de caz privind creșterea de reusita a afacerilorIx. Simfonia procesului: armonizarea creșterii și viziunii Această lucrare oferă un ambianta spre înțelegerea diferitelor pila ale unei afaceri și valoare absoluta în care lucrează împreună spre a cauza o organizație de reusita. De apropiat, oferă sfaturi practice cu cautatura la valoare absoluta de introducere a principiilor cărții într-un ambianta din lumea reală. Cartea este împărțită în zecer capitole: Factori acordor spre creșterea afacerii Strategii spre creșterea afacerilor Provocări comune spre creșterea afacerilor Cum să depășești provocările creșterii afacerilor Măsurarea creșterii afacerilor Instrumente și resurse spre creșterea afacerilor Instructie de caz privind creșterea de reusita a afacerilor Întrebări și răspunsuri lor Cartea este disponibilă pe Amazon.com. Actiune Caracteristică Creştere Venituri sporite, inaltime […]

Codul de planificare a afacerilor decodează secretele succesului în afacerile moderne

Organizare 3 săptămâni inainte de

CuprinsIi. Importanța planificării afacerilorIii. Diferitele tipuri de planuri de afaceriIv. Pașii implicați în crearea unui calcul de afaceriV. Cum să scrii un calcul de afaceriVI Cum să obțineți finanțare impotriva planul dvs. de afaceriCum să vă implementați planul de afaceriCum să urmăriți progresul planului dvs. de afaceriIx. Cum să măsurați succesul planului dvs. de afaceri Codul de planificare a afacerilor: Decodarea succesului în afaceri moderne Ii. Importanța planificării afacerilor Iii. Diferitele tipuri de planuri de afaceri Iv. Pașii implicați în crearea unui calcul de afaceri V. Cum să scrii un calcul de afaceri VI Cum să obțineți finanțare impotriva planul dvs. de afaceri Vii. Cum să vă implementați planul de afaceri Viii. Cum să urmăriți progresul planului dvs. de afaceri Ix. Cum să măsurați succesul planului dvs. de afaceri Întrebări etaj Actiune Glasuire acordor LSI Planificarea afacerilor Planificarea afacerilor, succesul afacerilor, strategia de afaceri, afacerile moderne, planificarea strategică Audienta de […]

0 cometariu

cometariu

Aleatoriu